Conseil stratégique

• Assistance lors de l’élaboration d’une vision d’avenir, d’un plan d’affaires, d’une carte stratégique et/ou d’un planning stratégique et opérationnel pour votre entreprise.
  

• L’identification des bons indicateurs de performance et l’élaboration d’un tableau de bord de gestion efficace.

• L’élaboration d’une structure organisationnelle performante ou d’une restructuration.

• L’augmentation de la compétitivité.

L’augmentation de la compétitivité.

• Assistance lors de l’élaboration d’une approche harmonisée dans le cadre de la gestion de processus, la gestion des performances, la gestion des risques, le Lean management, la gestion de qualité, le contrôle interne, la gestion de projet, etc.
• Assistance lors de l’élaboration et l’optimalisation de vos processus, l’augmentation de votre efficacité et la réduction de vos OPEX (dépenses d’exploitation).
• Assistance lors du pilotage et de la gestion de vos projets et de votre portefeuille de projets, en vue de l’obtention d’une valeur ajoutée maximale.