Strategie:
“Waar wil je als organisatie naar toe …”
Een succesvolle organisatie aansturen, of het nu een KMO is of een publieke instelling, noodzaakt een duidelijk en evenwicht toekomstperspectief.
Wij helpen u om deze toekomstvisie te definiëren, om de juiste prioriteiten te stellen of om de plannen te maken die u helpen uw doel te bereiken!
- Begeleiden van strategische denkoefeningen, analyses en seminaries
- Begeleiden van directiecomités, raad van bestuur, raad van advies
- Vastleggen van toekomstvisie en strategie
- Definiëren van strategische en operationele plannen
Veranderen en groeien:
“Hoe geraak je er …”
Veranderen steunt meestal op concrete verbeterprojecten. Heel wat organisaties – private ondernemingen, administraties of vzw’s – hebben reeds het belang ontdekt van een kwalitatieve opvolging van hun projecten en programma’s.
Vanuit onze jarenlange ervaring ondersteunen wij u bij:
- Het opzetten en implementeren van een adequaat portfolio-, programma- en projectbeheer
- Het inrichten van een PMO
- Het verzekeren van een doeltreffende afstemming van uw ICT-projecten op uw organisatie-ambitie en -doelstellingen
- Het uitvoeren van een organisatie-audit en het herontwerpen van organisatiestructuren
- Het toepassen van een afgestemd en integraal veranderbeheer
Operationele uitmuntendheid:
“Hoe goed zijn we bezig …”
Alle organisaties streven naar efficiëntie en groei, naar optimalisatie en innovatie, efficiënt en effectief, snel en betrouwbaar, flexibel en kwalitatief, verbeteren en innoveren … het komt niet van zelf!
Wij helpen u door u een aantal hefbomen aan te reiken die we afstemmen op uw eigen organisatie en ambitie:
- Procesanalyse, BPM en LEAN
- Performance management
- Risicobeheersing en beheerscontrole (COSO, Balanced Scorecard)
Inzicht en informatie:
“Hoe hebben we het juiste inzicht …”
Het nemen van de juiste beslissing steunt meestal op het kunnen beschikken over de juiste informatie op het juiste moment. Het klinkt eenvoudig maar voor heel wat organisaties blijft het een echte uitdaging. Vaak blijkt de toegang tot de basisinformatie een struikelblok.
Wij helpen organisaties orde op zaken te stellen, informatie te ontsluiten en bruikbaar te maken voor de bedrijfsprocessen maar evenzeer om de juiste managementbeslissingen te nemen. We creëren inzicht op het hoogste niveau zodat de top van de organisatie met kennis van zaken de gepaste beslissingen kan nemen.
We identificeren de informatiebehoefte en de bestaande informatiebronnen, werken een datamodel uit waarbij we eventuele conflicten of incoherenties (tussen databronnen) wegwerken en de kwaliteit van de informatie verzekeren.
We werken een gepaste architectuur uit en zoeken naar de meest afgestemde informaticaoplossing, pragmatisch en afgestemd op de reële behoeften, steeds vanuit een absolute neutraliteit en gefocust op de belangen van onze opdrachtgever. Onze brede ervaring in IT- en data-architectuur geeft ons de bagage om dit op de meest pragmatische wijze, zonder big-bang scenario’s, te realiseren.
- Datamodelling
- Enterprise architecture
Informatieveiligheid (NIS2):
“Zijn we voldoende digitaal weerbaar …”
Informatieveiligheid gaat niet (enkel) over compliance maar over bescherming! Informatieveiligheid (NIS2) gaat veel verder dan een loutere of extra IT-regel of -verplichting, het is een fundamentele hertekening van hoe organisaties hun digitale weerbaarheid moeten organiseren.
Informatieveiligheid is dus zeker niet alleen maar een IT-aangelegenheid, integendeel het is een strategische bestuurskwestie waarbij strategie, werking en processen, mensen, infrastructuur, monitoring, afspraken en contracten, ook met leveranciers en partners, een cruciale rol spelen.
Door alle domeinen te integreren, bouwen we een stevig fundament dat écht werkt in de praktijk. We maken complexe vereisten begrijpelijk en praktisch toepasbaar, zodat teams zonder zware investering of hoge drempel kunnen starten.
Wij geloven niet in een ‘ one size fits all’ filosofie, gebaseerd op een standaard aanbod. Elke organisatie is anders, en dus is ook elke oplossing en elke aanpak anders. Maar we geloven wel in pragmatisme en resultaatsgerichtheid. We werken met u een integraal veiligheidsplan uit, waarbij we rekening houden met de juiste balans tussen toegankelijkheid, openheid, gebruikscomfort en beveiliging.
- Veiligheidsaudit en risico-analyse
- Proces-analyse
- Opmaak Integraal veiligheidsplan
- Hands-on ondersteuning
- Implementatie veiligheidsplan
- Registratieverplichtingen
- Zelfevaluatie
- NIS2 formaliteiten